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培训动态

     来自北京3501置业公司的报道:

      2009年2月26日下午13时,北京三五零一置业发展有限公司召开了公司领导和全体中层干部参加的绩效考核管理实施培训会。培训会由北京利记sbobet联合咨询管理有限公司的郭经理主讲。
     
      会上,郭经理针对我公司领导层和各部门负责人在公司绩效考核机制中所负责的工作做了详细讲解。首先对绩效考核的目的、考核主体和对象进行了介绍;又对绩效考核的组织、对象、周期、考核内容和KPI指数等进行了阐述;随后针对我公司的实际情况介绍了公司绩效考核体系如何建立,考核指标的权重如何计算及考核机制如何运行等为大家进行了详细说明并提出了具有建设性的意见。为了使各位领导对绩效考核的工作细节有更深层的认识,郭经理以党群人事部为例,将员工的绩效考核指标和绩效考核评分表结合起来进行讲解,培训的最后具体分析了各种绩效考核评分表的填写和计算。

  郭经理讲完以后进入自由发言讨论时间,各位领导针对各部门的不同情况提出了各自的疑问,郭经理一一进行了解答,并强调在绩效考核的整个流程中领导和员工的沟通是最为重要的。大家的讨论涉及绩效考核工作的方方面面,气氛热烈活泼。
  最后,大家对郭经理的培训表示感谢,党群人事部部长节文强对公司下一步的绩效考核工作做了说明,党群人事部将继续代表公司与利记sbobet公司进行有关工作的接洽,为更好的开展绩效考核工作做好准备,希望各部门能够积极配合,遇到问题相互理解。公司将在三月份开展绩效考核试运行,2009年这项工作将全面铺开。